Empresarios, emprendedores, Directores, Gerentes de Áreas, Gerentes de Proyectos, Ingenieros, arquitectos, mercadólogos, farmacéuticos, médicos, estudiantes y profesionales que deseen adquirir las herramientas para realizar una exitosa gestión de riesgo en los proyectos.

Capacitar a los participantes en las herramientas y técnicas modernas que les permitan identificar y gestionar apropiadamente la incertidumbre inherente a los proyectos a   través de acciones preventivas para asegurar el éxito de estos.

• Gestión de Riesgo (Risk Management)
• Ventajas de la Gestión de Riesgo
• Riesgo de Negocios vs. Riesgo de Proyecto
• Marco de Referencia de la Gestión de Riesgo
• Identificación de los Riesgos
• Análisis y Establecimiento de prioridades
• Desarrollo de los Planes de Respuesta
• Reservas por impactos de la materialización de los riesgos
• Mecanismos para el establecimiento de sistemas de Gestión de Riesgos Continuos
• Work Breakdown Structure
• Definición
• Pasos para la elaboración de la WBS
• Criterios para la elaboración de una WBS funcional
• Tamaño de los Paquetes de Trabajo (Work Packages)
• Definición de los criterios de finalización de paquetes de trabajos y actividades
• Programación
• Generalidades de la Planificación
• Identificación de relaciones de tareas. Limitaciones de secuencia
• Establecimiento y definición de Puntos de Referencia de avance
• Estimación de Costos: Arte y Ciencia
• Fundamentos de la estimación de costos
• Errores comunes
• Practicas recomendadas
• Técnicas de Estimación de Costos
• Phased Estimating
• Prorrateo
• Estimación Paramétrica
• Bottom-Up Estimating
• Alternativa para el balance: Hacerlo bien la primera vez