Directivos,   Gerentes,   Supervisores,   aspirantes   a   ocupar   puestos   de   supervisión, profesionales, estudiantes y publico en general interesado en conocer como impacta un Coaching efectivo en el logro de las metas organizacionales y personales.

Proporcionar a los participantes las herramientas que les permitirá aplicar el Coaching con sus equipos de trabajo para lograr el cumplimiento de las metas organizacionales, elevando sus estándares y las de su equipo.  De igual forma, estas herramientas podrán ser aplicadas en el proceso de logro de sus metas personales.

¿Qué es el coaching y su diferencia con otras disciplinas?

• Objetivos del coaching
• Herramientas de PNL
• Eneagrama y juegos de roles

Liderazgo

• Las 6 necesidades básicas
• Definición de Metas
• Rompiendo barreras y ábitos (PNL) Anclaje al éxito (PNL)
• Reencuadre de desafíos y problemas (PNL) Reevaluación valores y normas
• Definiendo áreas potenciales de crecimiento
• El plan de acción

Supervisión

• Supervisión y liderazgo
• Competencias del supervisor coach
• ¿Cómo desarrollar la escucha activa?
• ¿Cómo desarrollar Rapport y generar confianza (PNL)? El conflicto estructural
• Ejercicios prácticos de coaching interactivo
• Retroalimentación
• Coaching group

Manejo de Conflictos

• La comunicación asertiva
• El lenguaje corporal
• El mapa no es el territorio
• Dinámica comunicación #1
• Habilidades sociales básicas
• Dinámica de comunicación #2
• Habilidades de un comunicador eficaz
• Escucha empática
• Creando rapport
• Dinámica de rapport profundo
• Sus estilos de comunicación
• Manejo de los estados físicos y emocionales
• Dinámica de empoderamiento
• Resolución de conflictos laborales
• Herramientas para manejar los Conflictos
• Estilos para el manejo de conflictos
• La Negociación
• El Impacto del Entorno en la Solución de Conflictos.
• El lenguaje y las emociones
• Expresando las emociones negativas
• Dinámica de emociones
• Conclusiones