Dueños o administradores de pequeñas y medianas empresas, profesionales del área de presupuesto, contabilidad, finanzas y personas en general con un conocimiento básico de presupuesto, que deseen conocer en detalle el proceso presupuestario y sus aplicaciones, así como, utilizar el presupuesto como una herramienta para la toma de decisiones.
Brindar a los participantes conocimientos teóricos, conceptuales y prácticos sobre el presupuesto como medio para la dirección y control de las organizaciones, así como, mostrar la importancia de integrar los procesos de planificación y presupuesto con la gestión diaria, para el desempeño eficiente de las organizaciones.
Conceptos generales de presupuesto
Planificación estratégica
Cómo alinear la planificación estratégica con el presupuesto
El aspecto humano y los presupuestos
Tipos de presupuestos y sus clasificaciones
Principales indicadores del presupuesto
Marco de referencia del presupuesto
El proceso del presupuesto
Desarrollo del presupuesto maestro
Ejecución y control del presupuesto
Informes de resultados para el control de la dirección y toma de decision
Manual de Presupuesto
Casos Prácticos