Dueños o administradores de pequeñas y medianas empresas, profesionales del área de presupuesto, contabilidad, finanzas y  personas en general  con un conocimiento básico de presupuesto, que deseen conocer en detalle el proceso presupuestario y sus aplicaciones, así como, utilizar el presupuesto como una herramienta para la toma de decisiones.

Brindar a los participantes   conocimientos teóricos, conceptuales y prácticos sobre el presupuesto como medio para la dirección y control de las organizaciones, así como, mostrar la importancia de integrar los procesos de planificación y presupuesto con la gestión diaria, para el desempeño eficiente de las organizaciones.

• Conceptos generales de presupuesto
• Planificación estratégica
• Cómo alinear la planificación estratégica con el presupuesto
• El aspecto humano y los presupuestos
• Tipos de presupuestos y sus clasificaciones
• Principales indicadores del presupuesto
• Marco de referencia del presupuesto
• El proceso del presupuesto
• Desarrollo del presupuesto maestro
• Ejecución y control del presupuesto
• Informes de resultados para el control de la dirección y toma de decision
• Manual de Presupuesto
• Casos Prácticos