La Gestión del Capital Humano, es un elemento estratégico clave para el éxito de toda organización. Pues, hoy en día, es el capital humano el elemento diferenciador para las organizaciones competir en entornos muy cambiantes, ya que el talento humano es el recurso que más impacta en el servicio o producto que entrega la organización a sus clientes.

Ejecutivos, Directores, Gerentes, Supervisores y auxiliares, del área de Gestión Humana. Directivos y ejecutivos que dirigen equipos de trabajo. Ejecutivos relacionados directa o indirectamente con la supervisión de personal. Profesionales interesados en ocupar posiciones de dirección en las áreas de Gestión Humana. Consultores y asesores en el área de Gestión Humana, que deseen conocer sobre la gestión exitosa del talento humano en las organizaciones.

El principal propósito del diplomado es desarrollar las competencias claves para ejercer las funciones de dirección y Gestión de Recursos Humanos, así como desarrollar el potencial de líder de los participantes, a fin de que estén en condiciones de brindar mejores servicios en gestión y dirección de personal.

• PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE LA GESTIÓN HUMANA INDICADORES DE GESTIÓN-​

  BALANCE SCORE CARD.​

  • Qué es un Plan Estratégico para RH?​
  • Proceso de Administración Estratégica.​
  • Como Lograr Resultados Estratégicos en RH.​
  • Factores de Planificación Estratégica en RH.​
  • Componentes Básicos para crear un sistema de Administración Estratégica de RRHH.​
  • Pasos para una eficiente aplicación del Balance Score Card​

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  RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN POR COMPETENCIAS​

  • Planificación de los Requerimientos de Personal​
  • Proceso de Reclutamiento y Selección​
  • Sistemas de Evaluación ​
  • Selección por Competencias​
  • Que son Competencias​
  • Técnicas de Entrevistas por Competencias​
  • Elaboración de Profesiogramas​

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  CAPACITACIÓN  Y DESARROLLO DE RECURSOS HUMANOS​

  • Conceptos Entrenamiento, Adiestramiento y Capacitación​
  • Educación, Aprendizaje, Andragogía, Pedagogía​
  • Planes de Carrera​
  • Plan de Sucesión​
  • E- Learning​

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  EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO Y GESTIÓN DE COMPENSACIONES  ​

  • Análisis y descripción de puestos.​
  • Valoración de Puestos.​
  • Componentes de la compensación en esquemas basados en puestos​
  • Análisis de equidad de salarios base anual​
  • Definición de tabulador / Escala de salarios​
  • Organización y participación en las Encuestas de Salarios y Beneficios.​
  • Medidas de tendencia central y su interpretación para la toma de decisiones ​
  • de remuneraciones.​

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  SEGURIDAD SOCIAL Y LEGISLACIÓN LABORAL​

  • Tipos de Contratos de Trabajo​
  • Legalidad para Ejecutar el Contrato de Trabajo​
  • Cambios en el Contrato de Trabajo​
  • Suspensión de los efectos del contrato de trabajo y sus modalidades​
  • Terminación del Contrato de  Trabajo:  Partes y Causas​
  • Calculo Prestaciones Laborales​
  • La Seguridad Social en la gestión humana, /Historia/ Actualidad.​
  • Implicaciones y gestión con la Nueva Ley de SS​
  • ARS y su manejo efectivo/ La diversidad​
  • AFP y su manejo efectivo/ La diversidad